tprime

Eine IT, mit der dein Unternehmen seine Ziele erreicht.

  • Mehr Zeit fürs Geschäft
  • Wachsen ohne mehr Personal
  • Aufträge schneller durch
  • Der Betrieb steht nicht still
Der Aufbau als Haus Ein Haus im Schnitt. Unten das Fundament: alles an einem Ort, ein Ansprechpartner, feste Kosten, läuft flüssig, gut geschützt, erneuert mit Plan. Darauf die Etage, in der drei Mitarbeiter an ihren Arbeitsplätzen lernen. Oben der Dachstuhl, in dem Dokumente automatisch verarbeitet werden. Auf der Spitze steht das Zielbild: schlanke Struktur, schlanke feste Kosten. Von dort gehen Linien zu den Zielen: Mehr Zeit fürs Geschäft, Wachsen ohne mehr Personal, Aufträge schneller durch, Der Betrieb steht nicht still. 1 2 3 Schlanke Struktur, schlanke feste Kosten Hier fangen wir an

Und das kam dabei heraus

Ø 32 % mehr Effizienz
Ø 22 % weniger IT-Kosten
80 % weniger Ausfälle
70 % Zeit fürs Kerngeschäft
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IT-Fundament

Deine IT ist gewachsen,
geplant hat sie keiner.

Sechs Sätze, die wir in fast jedem Erstgespräch hören. Zähl mit, wie viele du kennst.

Doppelarbeit

„Für einen Auftrag tippen wir dasselbe in fünf Programme.“

Warenwirtschaft, Buchhaltung, CRM, Excel und Mailprogramm: jedes für sich gekauft, keines kennt das andere.

Verantwortung

„Wenn etwas ausfällt, zeigt jeder auf den anderen.“

Für jedes Thema ein anderer Ansprechpartner. Für das Ganze fühlt sich niemand zuständig.

Kosten

„Was uns die IT im Jahr kostet, müsste ich zusammensuchen.“

Rechnungen von mehreren Stellen, nach Aufwand. Keine Zahl ist mit der anderen vergleichbar.

Tempo

„Sobald alle arbeiten, wird alles langsam.“

Rechner, Warenwirtschaft, Dateien, Teams: alles zäh, und alle haben sich daran gewöhnt.

Sicherheit

„Sicher sind wir, glaube ich.“

Kein zweiter Faktor, Adminrechte für alle, alte Zugänge nie gesperrt. Ein Passwort reicht.

Hardware

„Der Server läuft doch noch.“

Gefahren, bis er ausfällt. Und der Ausfall kommt im dümmsten Moment, ohne Plan.

Bisher
Telefonanlage E-Mail Dateiserver CRM Warenwirtschaft Buchhaltung keine gemeinsame Basis

Jedes System für sich, mit eigenem Zugang und eigener Sicherung.

Zukunftsfähig
Telefonanlage E-Mail Dateiserver CRM Warenwirtschaft Buchhaltung GEMEINSAME BASIS · MICROSOFT 365 Ein Zugang Eine Datenablage Eine Sicherung

Dieselben Systeme auf einem Unterbau. Teile lassen sich tauschen, ohne dass der Rest bricht.

Bisher
Dienstleister A ? Dienstleister B ? Lizenzen ? Hardware ? Notfall-Einsätze ? Wartung ? sechs Rechnungen, keine davon vergleichbar

Nach Aufwand abgerechnet. Der teuerste Posten steht auf keiner Rechnung: der Ausfall.

Zukunftsfähig
Ein Vertrag, ein Ansprechpartner. Monatliche Pauschalestatt Abrechnung nach Aufwand gleicher Betrag, jeden Monat 12 Monate

Ein Betrag pro Monat nach Arbeitsplätzen und Umfang. Du weißt vorher, was deine IT kostet.

Sicherheit und Unabhängigkeit

Microsoft 365 nutzen, ohne alles an einen Anbieter zu hängen

Microsoft E-Mails von außen Telefonnetz Spamfilter Microsoft Telefonie Teams-Anrufplan Microsoft 365 Exchange Teams SharePoint OneDrive Archiv Microsoft Backup Microsoft 365 Backup
Spamfilter, Archiv, Backup und Telefonie laufen alle über Microsoft. Das ist einfach, aber alles hängt an einem Anbieter und einem Konto.
Microsoft E-Mails von außen Telefonnetz Spamfilter, Archiv deutscher Anbieter Telefonanlage deutscher Anbieter Microsoft 365 Exchange Teams SharePoint OneDrive Backup Rechenzentrum in DE
Microsoft 365 bleibt das Werkzeug. Spamfilter und Archiv, Backup und Telefonanlage liegen bei deutschen Anbietern, so habt ihr die wichtigen Daten immer zusätzlich bei euch.

Ausführlich im Beitrag Microsoft 365 nutzen und trotzdem unabhängig bleiben.

Fundament steht Die Technik steht, jetzt muss dein Team sie bedienen können.
2

Mitarbeiter enablen

Ein Portal statt Seminarraum.

Klick dich durch, so sieht es bei deinen Leuten aus.

portal.tprime.de
Vorschau 3:44 Min Läuft nebenher

Microsoft 365 im Arbeitsalltag

Teams 12 Teams Telefonie 8 OneDrive und SharePoint 11 Outlook 6 Copilot 7 Excel Basic 10 Word Basic 12 Planner und To Do 5

27 Kurse, 221 Videos, jede Lektion zwei bis fünf Minuten.

Effizienz

Jeden Monat einen Schritt schneller

Monat 1 Monat 2 Monat 3 Monat 4 Monat 5 Monat 6
  • Teams, SharePoint, Outlook, Excel, Word, Copilot
  • Zwei bis fünf Minuten je Lektion, am Platz, ohne Termin
  • Lernpfade je Rolle statt Gießkanne
  • Beliebig oft wiederholbar
Pflicht

Schwarz auf weiß, dass alles erfüllt ist

  • Datenschutz, Informationssicherheit, Phishing
  • KI-Kompetenz nach EU AI Act: Pflicht für jeden, der KI einsetzt
  • Wissenstest, danach Zertifikat zum Download
  • Dashboard zeigt pro Mitarbeiter, was abgeschlossen ist

Deine eigenen Videos

Alles, was mehr als einmal erklärt wird, gehört einmal aufgenommen.

Bei uns ist ein neuer Mitarbeiter nach einem Tag arbeitsfähig.

JEDES MAL NEU ERKLÄREN 6 × dieselbe Erklärung EINMAL AUFNEHMEN beliebig oft

30 %

aller Erwerbspersonen erreichen bis 2040 das Rentenalter

Destatis, Juni 2026

23 %

der Betriebe erwarten Wissensverlust, wenn Ältere gehen, im Maschinenbau 41 %

DIHK Fachkräfte 2025/2026

42 %

des Wissens im Betrieb kennt nur eine einzige Person

Panopto und YouGov, 2018, USA

Quellen: Destatis, Pressemitteilung vom 23.06.2026 · DIHK Report Fachkräfte 2025/2026 · Panopto, Workplace Knowledge and Productivity Report 2018, 1.001 Beschäftigte in den USA

Zeit der erfahrenen Kollegen
jedes Mal erklären einmal aufgenommen neue Mitarbeiter

So wächst dein Team, ohne dass die Erfahrenen stehen bleiben.

  1. 1. Ablauf zeigen

    am Bildschirm, zwei bis fünf Minuten

  2. 2. Wir produzieren

    fertig geschnitten fürs Portal

  3. 3. Ins Portal

    im Lernpfad der passenden Rolle

  4. 4. Neue lernen selbst

    der Fortschritt steht im Dashboard

Team kann es Jetzt lohnt es sich, die Handarbeit abzugeben.
3

KI und Automatisierung

Auf alter Technik wird jede Automatisierung doppelt so groß.

Derselbe Rechnungseingang, zweimal automatisch gebaut: einmal auf dem alten Mailserver, einmal auf Microsoft 365.

Alter Mailserver im Keller 7 Bausteine, 1 Schleife
  1. Mail im Postfach
  2. Abfrage bauen musst du bauen
  3. Alle 5 Min holen musst du bauen
  4. Anhang trennen musst du bauen
  5. Auslesen, buchen
  6. Duplikat prüfen musst du bauen
  7. Abgelegt

Server nachts nicht erreichbar, Lauf wiederholen. 4 von 7 Bausteinen baust du nur, weil der Mailserver nichts von selbst meldet.

Auf Microsoft 365 3 Bausteine, läuft rund um die Uhr
  1. Mail kommt an
  2. Posteingang meldet sich selbst Auslesen, buchen
  3. Rechte greifen automatisch Abgelegt

Gleicher Output. Kein Zusatzbau, nichts, was nachts ausfallen kann.

Oben doppelt so viele Bausteine, und jeder kann ausfallen. Woran es scheitert, steht hier.

Zwei Arten, KI einzusetzen

Die eine wirkt, solange ein Mensch davorsitzt, die andere läuft weiter, wenn alle im Feierabend sind.

Die eine Seite

Persönliche KI

Eine Person, eine Aufgabe, jedes Mal neu gestartet.

150 % bessere Ergebnisse bei einer Aufgabe, bei einer Person
  • Social-Post texten: 45 statt 120 Minuten
  • Bildmotiv: acht Varianten statt zwei
  • Video untertitelt sich beim Schnitt
  • Angebotsentwurf steht vor dem Mittag

Baut auf Schicht 2 auf: Können

Die andere Seite

Ablauf, der von selbst läuft

Einmal gebaut, läuft ohne dass jemand daran denkt.

250 % schnellerer Prozess an einer Stelle, für die ganze Firma
  • Eingangsrechnung: niemand tippt mehr ab
  • Meeting: Protokoll und Aufgabe entstehen selbst
  • Kundenreport liegt am Monatsersten bereit
  • Neuer Mitarbeiter: Zugänge über Nacht fertig

Ist Schicht 3: Automatisierung

Wohin es führt

Vom Werkzeug ins Cockpit

Heute stehen die meisten bei Schritt null: Werkzeuge da, verbunden ist nichts. Mit jedem Schritt wandert die Arbeit weiter in die Mitte.

Schritt 0

Nichts hängt zusammen

Microsoft 365 ist oft schon da, verbunden ist nichts.

Microsoft 365ERPZeiterfassungCRMFachsoftwarekeine Verbindungjedes Werkzeug für sich

Schritt 1

Erste Automatisierung

Zwei Werkzeuge reden miteinander, keines kennt das Ganze.

Microsoft 365ERPZeiterfassungCRMFachsoftwareläuft für sichkeine Mitte

Schritt 2

Cockpit in der Mitte

Die Systeme bleiben, gearbeitet wird in der Mitte.

Microsoft 365ERPZeiterfassungCRMFachsoftwareCockpitsammelt und verarbeitet

Schritt 3

Das Cockpit ist das System

Außen bleiben nur noch wenige Fremdsysteme.

Microsoft 365TelefonanlageCockpitProjekte, Vorgänge, Aufgaben,Zeiterfassung, Auswertung

Schritt drei ist kein Muss, er lohnt sich nur da, wo die eigene Logik so besonders ist, dass kein Standard sie abbildet.

Warum es noch nicht von selbst läuft

Meist ist unklar, was automatisiert werden soll.

  • Angebot schreiben
  • Auftrag anlegen
  • Rechnung prüfen
  • Mahnung
  • Bestellung
  • Lieferschein
  • Zeiterfassung
  • Reisekosten
  • Urlaubsantrag
  • Einarbeitung
  • Kundenanfrage
  • Protokoll
  • Monatsreport
  • Terminplanung
  • Ablage
  • Aufgabe zu groß oder zu unklar
  • Es gibt keinen festen Prozess
  • Die Daten fehlen
  • Schnittstellen sind unvollständig
  • Mit dem falschen Prozess angefangen
  • Das Ergebnis passt nicht
Dann lassen wir es wieder so.

Verbinden lässt sich nur, was einen Anschluss hat

kein Anschluss Automatisierung will Daten abholen API Deine Software ohne Schnittstelle
Die Software gibt keine Daten heraus. Hier endet jede Automatisierung.
verbunden Automatisierung holt die Daten ab API Deine Software mit API-Schnittstelle
Mit einer API-Schnittstelle, einem festen Anschluss für Daten, lässt sich die Software direkt anschließen.
teilweise verbunden API Microsoft 365 API ERP API CRM API Alte Fachsoftware API Excel auf dem Server API Telefonanlage Automatisierung holt, prüft, verteilt
Meist ist es gemischt: Einige Systeme haben einen Anschluss, andere nicht. Genau das prüfen wir als Erstes.
läuft Neue E-Mail Microsoft 365 KI liest mit versteht den Inhalt In 10 Kategorien sortieren Weiterleiten ans zuständige Team Ablegen Ordner in SharePoint Rechnung Angebot Auftrag Reklamation Lieferung Support Termin Bewerbung Newsletter Sonstiges
Mails aus Microsoft 365 holen, von KI lesen lassen, in zehn Kategorien sortieren, an das richtige Team weiterleiten und in SharePoint ablegen.

Datengrundlage

Ein Schlüssel für alle Systeme

In gewachsenen Landschaften benennt jedes System dasselbe Projekt anders. Verbinden lassen sie sich erst, wenn alle dieselbe Nummer meinen.

  • Projektstammdaten

    eigene Nummernlogik

  • Kalkulation

    eigene Projektliste

  • Dokumente

    Ordnername als Schlüssel

  • Kommunikation

    gar kein Schlüssel

  • Zeit und Material

    eigene Nummernlogik

Eine Projektnummer

Sie gilt in jedem System.
An ihr hängt jede Ablage.

Systeme, die an derselben Nummer hängen, lassen sich einzeln austauschen. Ohne gemeinsamen Schlüssel geht das nicht, dann hängt jeder Tausch am ganzen Rest.

Woran es in der Praxis scheitert

Kein Anschluss

  • Keine Schnittstelle
  • Papier dazwischen
  • Lizenz hängt an einem Stecker

Daten ohne Ordnung

  • Alles im Notizfeld
  • Keine eindeutige Nummer
  • Dasselbe in fünf Systemen

Technik hält nicht mit

  • Software wird nicht mehr entwickelt
  • Produktion hängt am lokalen Server
  • Der Server ist zu langsam

Niemand hat entschieden

  • Den Ablauf gibt es nicht
  • Die Regel steckt im Kopf
  • Zugänge liegen beim Dienstleister

Deshalb steht vor jeder Automatisierung erst die Bestandsaufnahme.

Bevor wir etwas automatisieren

Diese Fragen kippen mehr Vorhaben als jede Technik.

Darf es diesen Ablauf überhaupt geben?

Manche Abläufe gehören abgeschafft, nicht beschleunigt. Wer sie automatisiert, zementiert sie.

Gibt es ihn in zwei Jahren noch?

Was ohnehin wegfällt, muss niemand automatisieren. Das Geld ist dann zweimal ausgegeben.

Wer darf danach plötzlich was?

Jede Automatisierung bekommt einen eigenen Zugang. Ungeprüft ist das eine offene Tür.

Läuft es auch nachts um drei?

Eine Vorführung ist kein Betrieb. Verlässlich jeden Tag laufen ist die eigentliche Arbeit.

Zwei Wege zu einer IT, die mitwächst

Du willst wissen, wo deine IT steht und wie sie in fünf Jahren aussehen muss? Oder du willst KI im Alltag nutzen? Für beides gibt es einen klaren Weg.

Weg A

IT- und Automatisierungsplan

Dieser Weg ist dafür da, Klarheit in die ganze Sache zu bringen, von der IT bis zur Automatisierung: Wie sieht euer Weg aus, und wie arbeitet ihr in den nächsten Jahren? Unser Maßstab dabei ist eine schlanke IT: so effizient wie möglich, wenig Overhead, klare Struktur, geringe Kosten, und alles lässt sich verbinden. Am Ende hast du ein Bild vom Heute, ein Zielbild und den Fahrplan dorthin.

1

Stufe 1: IT-Check

2 bis 3 Wochen

Wo steht deine IT, wie schlank ist sie, passt sie zum Unternehmen, und ist sie bereit für mehr Effizienz?

Lage? Schlank? Passt es? Bereit?
  • Wie deine IT heute dasteht, Bereich für Bereich
  • Wie schlank sie ist: Overhead, Struktur, Kosten
  • Ob das, was du hast, zu deinem Unternehmen passt
  • Ob deine IT für die nächsten Effizienzschritte gerüstet ist

Sicherheit, Sicherung und Zugänge prüfen wir dabei mit.

2

Stufe 2: Zukunft und Automatisierung

zusätzlich 4 bis 5 Wochen

Wie sieht eine schlanke IT für dich in fünf Jahren aus, was lässt sich verbinden und automatisieren?

  • Schlankes Zielbild für drei bis fünf Jahre, mit Kosten
  • Schnittstellen zwischen deinen Systemen
  • Deine zwei bis drei wichtigsten Abläufe
  • Umsetzungsplan mit Reihenfolge und Budget

Nur Stufe 1 oder gleich beide, Stufe 2 baut direkt auf dem Check auf.

Was danach auf dem Tisch liegt

Bericht mit Ampel je Bereich

Stufe 1Jede Aussage mit Datum und Messwert dahinter, kein Bauchgefühl.

Sofortmaßnahmen nach Dringlichkeit

Stufe 1Was jetzt passieren muss, und eine Empfehlung, ob Stufe 2 für dich sinnvoll ist.

Ein Zielbild

Stufe 2Wie deine IT in drei bis fünf Jahren aussieht: schlank, klar strukturiert, gut zu verbinden, als Schaubild neben dem Heute.

Ein Fahrplan mit Budget

Stufe 2Schritt für Schritt vom Heute zum Zielbild, mit Reihenfolge, Verantwortlichen und Kosten je Schritt.

Zahlen, die du nachrechnen kannst

Stufe 2Investitions- und Betriebskosten über fünf Jahre, dazu unsere Empfehlung mit Begründung.

Wie lange das dauert

  1. Erstgespräch

    15 Minuten, kostenlos

  2. Stufe 1: IT-Check

    2 bis 3 Wochen

  3. Stufe 2: Zukunft und Automatisierung

    zusätzlich 4 bis 5 Wochen

  4. Umsetzung

    mit deiner IT, mit uns oder Weg B

Beide Stufen zusammen 6 bis 8 Wochen.

Weg B

KI-Begleitung 6 Monate

Ein Werkzeug zu kaufen ist einfach, es so einzusetzen, dass im Alltag Zeit frei wird, ist die eigentliche Arbeit. Deshalb nehmen wir dich sechs Monate an die Hand: Wir geben dir alles weiter, was wir zu KI und Automatisierung haben, und bauen mit dir in zwölf Sessions die ersten Agenten auf. Umgesetzt wird bei dir im Haus, von deinem Team, wir halten Richtung und Technik sauber.

  1. Monat 1

    Start

    Kick-off, Fahrplan

  2. Monat 2 bis 3

    Aufgaben und Abläufe

    erste Automatisierungen

  3. Monat 4 bis 5

    Agenten

    Angebote, Posteingang, Termine

  4. Monat 6

    Verankern

    Regeln, Übergabe

  5. 12 Sessions à 90 Minuten, alle zwei Wochen, online

Was drin ist

  • Kick-off von drei Stunden: Ziele, Abläufe, IT-Grundlagen
  • Schriftlicher KI-Fahrplan nach dem ersten Monat
  • Zwölf Sessions à 90 Minuten, alle zwei Wochen, online
  • Bis zu drei Personen aus deinem Team je Session
  • Aufzeichnung und Zusammenfassung jeder Session, mit Aufgabenliste
  • Vorlagenpaket: Prompts, Baupläne für Agenten, KI-Richtlinie, Datenschutz-Checkliste
  • Fragen zwischendurch per Teams oder E-Mail, Antwort innerhalb eines Werktags
  • Zwischenbilanz nach Monat 3, Abschlussbericht nach Monat 6

Was du mitbringst

  • Eine feste Ansprechperson bei dir im Haus
  • Drei bis fünf Stunden pro Woche für die Umsetzung
  • Keine Programmierkenntnisse

Nicht enthalten sind Umsetzung und Betrieb durch uns sowie Lizenzen, das lässt sich jederzeit als Stundenkontingent dazubuchen. Nach den sechs Monaten behältst du alles, was entstanden ist.

Warum jetzt?

Rechne es mit deinen Zahlen durch

Was bringt es, wenn drei Abläufe je fünf Stunden pro Woche einsparen? Schieb die Regler auf eure Werte.

3
5
45 €

Das kommt dabei heraus

15

Stunden pro Woche

690

Stunden pro Jahr

31.050 €

im Jahr, zu deinem Stundensatz

42 %

einer Vollzeitstelle

Gerechnet mit 46 Arbeitswochen und 1.650 Stunden je Vollzeitstelle. Das sind deine Annahmen, kein Versprechen von uns.

Was andere Unternehmen schon sehen

41 %

der Unternehmen ab 20 Beschäftigten setzen KI ein, ein Jahr davor waren es 17 %

Bitkom, März 2026

77 %

der KI-Nutzer sagen, ihre Wettbewerbsposition hat sich verbessert

Bitkom, März 2026

8 von 10

sehen mehr eigene Produktivität durch KI, aber nur 37 % sehen es im Unternehmensergebnis

McKinsey, August 2026

3 von 4

der Top-Performer bauen ihre Abläufe grundlegend um, bei allen anderen ist es 1 von 4

McKinsey, August 2026

Die Werkzeuge allein bringen es nicht ins Ergebnis, der Umbau der Abläufe schon, und genau da setzen Weg A und Weg B an.

Quellen: Bitkom, Digitalisierung der Wirtschaft 2026, 604 Unternehmen ab 20 Beschäftigten · McKinsey, The state of AI in 2026: On the road to ROI, 1.719 Befragte in 97 Ländern

Förderung über das BAFA

Die Hälfte übernimmt der Staat

BAFA: Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle
Zertifiziert für BAFA-
Beratungsförderung
Beratung 1 bis 3.500 € förderfähig
1.750 € BAFA
1.750 € du
Beratung 2 bis 3.500 € förderfähig
1.750 € BAFA
1.750 € du
7.000 € förderfähig im Jahr bis 3.500 € Zuschuss
  1. 1

    Antrag stellen

    online beim BAFA, bevor der Vertrag unterschrieben ist

  2. 2

    Beratung durchführen

    danach Rechnung bezahlen

  3. 3

    Nachweis einreichen

    Bericht und Rechnung, dann kommt der Zuschuss

Für Unternehmen in Bayern, Anträge bis 31.12.2026. Quelle: BAFA, Förderung von Unternehmensberatungen

Was wir machen und was nicht

Grün heißt ja, gelb kommt drauf an, grau heißt nein, und daneben steht warum.

IT-Fundament

Machen wir

IT-Check und Zielbild für die nächsten Jahre
Netzwerk, Server, Cloud
Microsoft 365 einführen und aufräumen
Sicherung, Überwachung, IT-Sicherheit
Geräte planen und rechtzeitig erneuern
Laufende Betreuung, fester Ansprechpartner
Förderung über das BAFA mitnehmen

Kommt drauf an

Hardware beschaffen

wenn wir sie danach auch betreuen

Neben einer internen IT arbeiten

wir ergänzen sie, wir ersetzen sie nicht

Server im Haus statt Cloud

wenn die Produktion daran hängt

Machen wir nicht

Geräte reparieren

Dafür braucht es eine Werkstatt, kein Systemhaus.

Reiner Hardware-Handel

Wir verdienen daran, dass es läuft.

Nach Aufwand abrechnen

Wer nach Stunden abrechnet, verdient an Störungen.

Betriebe unter 10 Arbeitsplätzen

Darunter lohnt sich ein eigenes Fundament fast nie.

Privatkunden

Unsere Leistungen sind auf Firmennetze zugeschnitten.

Mitarbeiter enablen

Machen wir

Schulungsportal mit Lernpfaden je Rolle
Microsoft 365 im Arbeitsalltag
KI in der eigenen Arbeitsweise
Pflichtschulungen mit Wissenstest und Zertifikat
Nachweis je Mitarbeiter im Dashboard
Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Eigene Videos für deine Abläufe

Kommt drauf an

Schulung an fremder Software

wenn wir sie vorher kennenlernen dürfen

Live-Workshop vor Ort oder remote

wenn danach das Portal weiterträgt

Machen wir nicht

Prüfungsvorbereitung für Herstellerzertifizierungen

Das ist Prüfungstraining, nicht Arbeitsalltag.

Einmaltermin ohne Anschluss

Ohne Wiederholung ist das meiste bald wieder weg.

Kurse für Privatpersonen

Das Portal hängt am Firmenkonto.

KI und Automatisierung

Machen wir

Persönliche KI je Mitarbeiter
Dokumente verarbeiten, zum Beispiel Eingangsrechnungen
Daten zwischen deinen Systemen übergeben
Abläufe automatisieren und betreiben
KI-Begleitung über sechs Monate

Kommt drauf an

Automatisieren trotz Altsystem

wenn es die Daten herausgibt

Systeme ohne gemeinsamen Schlüssel

wenn wir vorher eine Nummer für alle festlegen

Personenbezogene Daten im Ablauf

wenn der Vertrag mit dem Anbieter steht und klar ist, wo die Daten liegen

Loslegen vor dem großen Aufräumen

wenn ein abgegrenzter Fall reicht

Eigenes Cockpit statt Standardsoftware

wenn kein Standard die eigene Logik abbildet

Machen wir nicht

Automatisieren auf instabilem Fundament

Dann automatisieren wir den Fehler gleich mit.

Abläufe, die es besser nicht gäbe

Wer sie automatisiert, zementiert sie.

Eigene KI-Modelle entwickeln und trainieren

Wir setzen vorhandene Werkzeuge ein und verbinden sie.

Für Gespräche

Die mittlere Spalte ist kein Nein. Wenn ein Kunde etwas fragt, das dort steht oder nirgends steht, sag nicht ab. Notier den Fall und frag intern nach. Abgesagt wird nur, was in der rechten Spalte steht, und dann mit der Begründung daneben.